SCALE-UP MENTORING OnBoarding | ERFOLGSSCHMIEDE-AKADEMIE

SCALE-UP MENTORING

FRAGEBOGEN ZUR IST-ANALYSE

Name, Vorname *

Firma *

Ihre E-Mail *

Telefonnummer

Anzahl Mitarbeiter

Umsatz Vorjahr (ca.)

STRATEGIE & POSITIONIERUNG

Beschreibe das Geschäftsmodell

Welche Wachstumsstrategien hast du (neue Produkte, etc.?

Was unterscheidet Dein Unternehmen vom Wettbewerb?

Was sind derzeit die 3 größten Herausforderungen für Dein Unternehmen?

Welche Ziele hast Du für die nächsten 12 Monate?

PRODUKTSTRATEGIE & PREISGESTALTUNG

Welche Produkte oder Dienstleistungen bietest Du aktuell an?

Welche neuen Produkte / DL möchtest du vermarkten (Leistungen genau beschreiben)

Wie ist die Preisgestaltung bei bestehenden und neuen Produkten?

AKTUELL: Wie ist die Wertschöpfungskette in deinem Unternehmen?

ZUKÜNFTIG: Wie ist die Wertschöpfungskette in deinem Unternehmen?

MARKETING & VERTRIEB

Welche Marketingmaßnahmen nutzt Du derzeit (z. B. Website, Social Media, E-Mail, Werbung)?

Wie gewinnst Du aktuell Deine Kunden? (z. B. Empfehlung, Online, Kaltakquise)

Falls neue Produkte/ DL vorgesehen sind: Wie gewinnst Du künftig für deine neuen Produkte / DL deine Kunden?

Gibt es eine definierte Zielgruppe oder Wunschkundenprofil?

Wie gut ist Deine Vertriebsstruktur organisiert (z. B. CRM, Pipeline, Abschlussquote)?

Gibt es einen Vertriebsprozess?

Gibt es Vertriebsleitfäden/ Skripte?

ORGANISATION, PROZESSE & DIGITALISIERUNG

Welche Aufgaben und Abläufe sind in Deinem Unternehmen bereits standardisiert?

Gibt es digitale Tools oder Softwarelösungen, die Du regelmäßig einsetzt? (z. B. Buchhaltung, Projektmanagement, Zeiterfassung)

Wo erlebst Du regelmäßig Zeitverlust oder wiederkehrende Engpässe im Alltag?

Wie würdest du deinen Digitalisierungsfortschritt einschätzen?

Möchtest du weiter Digitalisieren und wenn ja, welche Bereiche bzw. Prozesse?

Möchtest du Prozesse automatisieren?

Setzt du KI im Unternehmen ein, wenn ja, welche Tools?

TEAM, PERSONAL & QUALIFIZIERUNG

Wie würdest Du Deine Rolle als Unternehmer:in aktuell beschreiben UND welche Aufgaben hast du?

Wie eigenverantwortlich arbeitet Dein Team derzeit?

Gibt es klare Aufgabenverteilungen, Rollen und Verantwortlichkeiten?

Was möchtest Du als Führungskraft noch lernen oder entwickeln?

Möchtest Du die personelle Struktur (z.B. Assistenz-System, etc.) einführen bzw. entwickeln?

Gibt es Schulungen / Weiterbildungen für Dich und für Mitarbeiter und wenn ja, welche?

Absenden